維護計劃涵蓋您在不同耐振壓力表上執行的不同類型的糾正和預防性維護，該計劃可以寫下來或存儲在您的維護管理軟件中。每隔一段時間，作為維護計劃員，檢查耐振壓力表維護計劃以確定它是否真正完成了您需要它做的工作是非常重要的。你的耐振壓力表不能正常工作嗎？你花的比你應該多嗎？您現在如何評價當前的計劃？紅旗可能表示可能是時候評估您的耐振壓力表維護計劃并進行一些更改，讓我們看看6個標志是時候改變您的耐振壓力表維護計劃了。

1、你的計劃沒有考慮技術帶來的好處。

      您可以發送工單并通過短信/電子郵件接收更新嗎？您能通過短信/電子郵件收到耐振壓力表維護工作請求嗎？如果沒有，您就錯過了技術人員在工作現場更有效的方法。當他們可以在現場訪問他們的工作訂單時，他們將減少耐振壓力表錯誤并加快周轉速度。您是否正在充分利用耐振壓力表維護計劃中提供的功能？例如，跟蹤耐振壓力表維護庫存和供應非常重要。庫存成本是維護部門費用的重要來源之一。您是否使用軟件報告來識別可能需要更換的耐振壓力表？

2、維護預算是否在沒有充分理由的情況下增長？

      如果您的耐振壓力表維護相關費用在增長，但您還沒有真正添加更多資產來維護，則可能會引起關注。能夠節省或減少耐振壓力表維護預算中的費用會對盈利能力產生重大影響。例如，在相當多的制造工廠中，耐振壓力表維護預算超過了年度凈利潤。制造工廠的最大可控費用是維護，所以仔細看看最后的數字。如果您過度緊張，請制定降低耐振壓力表成本的策略。

3、您無法跟蹤工作單上花費的實際成本和工時與估算值

      當您擁有大型維護部門時，每個月可能會有數百個工作訂單。跟上材料和勞動力超支可能具有挑戰性。如果您在跟蹤這些問題時遇到問題，可能會遇到一些預算問題，現在可能需要更改耐振壓力表維護計劃。CMMS軟件程序可以幫助您跟蹤成本和人工超支，它還可以幫助您密切關注執行某些任務所需的維護時間。如果它花費的時間超過實際工作單的要求，則會引發一個紅旗。您的技術人員可能未經過適當培訓或維修任務所需的估計時間可能已關閉。

4、您的維護計劃健康狀況正在惡化

      您可以創建要以最佳方式執行的耐振壓力表維護計劃。你的計劃的實際健康狀況如何？你可能有一個很棒的計劃。但是，如果計劃存在一些設計問題，那么現在是時候仔細研究耐振壓力表了。

5、你收到很多客戶的投訴

      良好的客戶服務在任何行業都很重要。維護經理應該很好地了解內部或外部客戶對維護部門的滿意程度。您的客戶應該感覺到耐振壓力表維護操作正在順利進行，并且正在處理他們所做的任何維護請求。您和您的團隊真的傾聽客戶的意見嗎？即使您知道他們不對，您如何處理客戶？有很多投訴嗎？你如何跟蹤投訴是什么？您的常規會議是否討論過投訴？保持良好的客戶服務聲譽非常重要，定期評估您的表現并進行必要的更改以提高客戶滿意度。

6.意外的耐振壓力表故障或部件更換

      如果您經常在預期之前處理耐振壓力表故障或部件更換，則可能需要更改審核工作程序。您應該查看已完成的工作，還要查看耐振壓力表故障和維修的歷史報告。如果您手動執行此操作，則可能具有挑戰性，CMMS軟件包可以幫助您定期審核并獲得所需的信息。

      根據這6個標志，您的耐振壓力表維護計劃如何進行？定期審核將幫助您識別何時需要更改耐振壓力表維護計劃的各個方面。您的耐振壓力表維護管理計劃可以提供有用的指標，可以幫助您更詳細地評估您的計劃。